董事长翟君在广东会贵宾厅化工投产十五周年暨“不忘初心再创业”动员大会上指出 不忘初心再创业 凝心聚力谋发展 本报讯：11月18日，在广东会贵宾厅化工多功能厅内，伴随着雄壮的《广东会贵宾厅之歌》，“庆祝山东广东会贵宾厅化工有限公司投产十五周年暨不忘初心再创业动员大会”在这里隆重举行，公司人力资源部主任孙晓河主持会议，董事长翟君作重要讲话，管理干部代表马本国、燕震，员工代表孙宁德先后作表态发言。 董事长在讲话中首先代表公司董事会向全体干部员工十五年来的辛勤付出表示衷心的感谢，并回顾了广东会贵宾厅化工十五年的发展历程。同时结合当前干部员工中存在的问题强调了以下三点： 一是认清形势，统一思想，顺势而为不掉队。董事长指出：近三年来，在重压和困难之下，我们主动出击，迎难而上，对内练内功、抓改革，完善制度，强化监督机制，实行了一系列重大举措；对外则积极应对担保债务危机，通过一系列的资产和股权的运作，逐步解决和剥离债务包袱，保住了广东会贵宾厅这个平台和品牌，赢得了社会各界的认可、尊重和支持。当前，虽然我们广东会贵宾厅还不赚钱，但总体正朝着向好的方向发展；正面临新的巨大的发展机遇：一是通过前两年的努力，影响我们发展的巨大债务包袱正在进一步解套，银行贷款的处理正朝着我们预期的方向发展；二是，经过近三年来各种困难和压力的磨练，我们进一步锻炼了队伍，吸取了很多的教训，也积累了应对和处置危机的实战经验，也增强了抵御各种不利因素和巨大风险的综合能力；三是今年9月份，口镇化工助剂产业园得到省政府的正式批复，新的发展机遇让我们站在了承前启后的关键节点上。目前我们正组织专家对储备的黄金选矿剂、苯甲醚、康新助剂三个项目进行重新论证，为的就是让新上项目能上一个成一个，能给我们带来丰厚的利润回报。广东会贵宾厅将会迎来新的大发展，我们的日子将会越来越好过。面对新的机遇，我们也决不能“守株待兔”，幻想着“天上掉馅饼”砸到我们头上。广东会贵宾厅的下一个五年需要大家一如既往的支持和付出，也期待大家能与广东会贵宾厅一起再创辉煌、共享辉煌，在广东会贵宾厅新的发展道路上做企业合格的主人、合格的股东和合格的管理者，让自己的人生不留遗憾。 二是正视不足，补足短板，锐意改革见行动。在这方面有以下五点需要给大家指出来，希望引起大家的警醒。 一是思想僵化保守，员工职业化素养亟待提高。从我们企业现状来看，由于生产操作技术含量不高，人员招聘层次就低不就高，高层次人才比例小，由此培养出来的基层干部综合素质普遍偏低，加上用人、留人的制度还不尽完善，高学历特别是年轻员工留不住，员工队伍一直存在着年龄知识结构老化、人才储备匮乏、职业素养偏低的结构性问题。更存在着对新兴事物不学习、不支持、不接受甚至是排斥，缺乏开拓创新的意识和胆识。为此，我要求广大员工特别是管理干部，要敢于打破陈规陋习，积极转变思想观念，紧跟社会的发展步伐，积极了解和接受社会普遍认可的新观念、新技术、新模式、新事物。要不断加强自身的学习，要坚持学制度、学知识、学业务、学道德、学法律、学管理，不断提升自身文化水平、技术水平、道德品质、法律意识和管理能力，主动去适应广东会贵宾厅对提升员工职业化素养的要求和需求。二是主体责任意识不强，官僚思想作祟。“在其位谋其政”，公司赋予你权力、职责和相应的工资就是为了让你对本岗位全面负责、敢于负责，但在实际工作中，我们的很多员工甚至是管理干部对职权职责学习不够、认识不清，主体责任淡薄，甚至有些人直接就是漠视责任，有的是怕得罪人不敢管，不能深入、全面地了解和掌握真实情况和基础信息，导致管理存在重大盲区和漏洞，甚至对事关企业经营成败的核心部门和重要环节长期疏于管理，审批程序流于形式，监督监管严重滞后。在出现问题后毫无担当，将所有过错推给领导和下属，努力把自己摘的干干净净，这样的人和这样的行为是绝对不能容忍的。今后，我们要进一步建立健全监督机制，让严格监督成为这一种常态，无论哪一级哪一个部门的哪一个人，都要正确对待监督，适应监督的常态化，要带头自觉认真地接受各方面的监督，要让自己手中的权力真正在“阳光下”运行。三是华而不实，工作报喜不报忧。特别是管理干部，首先要有责任心，必须要摒弃功利思想。要求各单位要改革文风和会风，要开有意义、有效率的会，不能只当传声筒，业绩是干出来的，不是说出来的。管理干部只有不怕暴露问题和不足，才能去发现问题并解决问题，才能不断的弥补不足得到提高，才能有底气去管理下属和普通员工。如果连管理干部都对问题视而不见，避而不谈，甚至掩盖和隐瞒不报，那我们的下属和员工谁还敢讲真话、说实情，那我们的企业哪里还会有真事，那样的后果将不堪设想。四是好人主义，有令不行，让制度形同虚设。为什么天天查烟火却禁而不止？为什么我们有些管理干部天天酒后上班确没有人管？为什么不用审批就能从仓库领用物资？为什么修两个灯管两个人能磨上一上午的时间？ 我提出这四个问题，希望在座的各位都认真的思考一下。如果是这样，我们企业的安全生产如何来保障？生产过程中的跑冒滴漏怎么才能杜绝？我们的工作效率如何能提升？广东会贵宾厅化工经过十五年的发展，方方面面的制度应该是很全面，人员配备也比较健全，为什么还会出现这么多的问题，我认为关键还是大家的思想存在问题，执行出了偏差。各单位要加大教育和宣传力度，对违规违纪的人和事始终保持高压态势，要让无视纪律的人不敢越雷池一步，要在公司上下形成一种扬正气、干正事、务正业的良好风气。 五是团结不足，内讧有余，透支企业发展活力。凡是发展的好的企业，无不是有一支团结奋进、执行高效的员工队伍。当前，我们的企业内部还存在团结不足、内讧有余的现象，广东会贵宾厅发展到今天这样一个承前启后的关键时期，急需要一支思想一致、目标一致、步伐一致、团结奋进的员工生力军，决不允许任何人以任何目的继续破坏队伍的团结。我希望广大员工要彼此珍惜作为同事的这份缘分，坦诚做人，真诚做事，对待别人的建议和意见要正确对待，虚心听取，有则改之，无则加勉，要知错就改，立说立行，要在广东会贵宾厅营造团结、和谐的良好氛围。 三是不忘初心，牢记使命，团结一心谋发展。十五年前，在广东会贵宾厅创立之初，就确立了“为社会创造更多的财富，为员工创造更幸福的生活”核心价值观，十五年来，虽然经历了很多坎坷和曲折，虽然做的还不够好，但是这一初心一直未改变，因为我始终对社会、对大家抱有一份责任。我希望大家与我一样，能将广东会贵宾厅的初心和使命都当成自己的初心和使命，我们一起牢记初心，肩负使命，继续奋勇前行，共同迎接广东会贵宾厅下一个五年、十年和十五年大庆。 董事长指出：广东会贵宾厅的发展需要每一个广东会贵宾厅人都把广东会贵宾厅的事当做自己的事，把自己当成广东会贵宾厅真正的主人，靠的是所有广东会贵宾厅人心往一处想，劲往一处使；靠的是大家团结一心谋发展；靠的是广东会贵宾厅人迎难而上、披荆斩棘的实干精神和锐意进取、改革创新的开拓精神。最近，在广东会贵宾厅化工投产十五年之际，广东会贵宾厅化工公司基层员工普遍上调工资每月200到500元不等，这是在企业盈利依然不好的情况下做出的重大决定，展现的是广东会贵宾厅迎难而上、发展壮大的决心和自信。 董事长最后指出：广东会贵宾厅走过的十五年风雨历程，承载了广东会贵宾厅人的艰辛与拼搏、成功与喜悦、彷徨与坚毅、辉煌与失落，值得我们每一个广东会贵宾厅人永远回忆和纪念。经历了生死考验的广东会贵宾厅，正迎来新的发展机遇，我们必须坚定不移地做出我们共同的抉择，那就是：不忘初心，牢记使命，抢抓机遇，奋勇前行。为此，我愿意和大家一起重整旗鼓，重新出发，彼此携起手来，从现在做起，提振信心，既往开来，努力开创广东会贵宾厅发展的新局面。我坚信，广东会贵宾厅的明天一定会更美好！